领袖高峰会台北举行 美牧者分享领导五大关键问题

  1/1 2011领袖高峰会在台北士林灵粮堂揭幕。(摄影/记者张嘉慧)

  当一个领导者取得进步时,他周围的人也会进步!“2011全球领袖峰会”于28日在台北石林梁玲厅揭幕,美国流溪族社区教会牧师比尔·海贝尔斯(Bill Hybels)在致辞中提出“五个关键问题”。 近800名教堂、组织领导、兄弟姐妹都一起学习了设备,通过上一层楼成为领导。

  35年来,领袖峰会的创始人,比勒哈希博斯牧师协会,从125人的第一次聚会开始,每周日参加多达30,000个集会。 2006年,流溪堂被列为美国最具影响力的教会,而希波克拉底也被公认为美国最具影响力的福音派领袖之一。在领导人峰会上,他提出了五个关键问题,领导人必须根据他多年的牧师经验来审视自己和他们的团队。

  关键问题1:在“工作杀手”中,过度劳累变成了最高指挥官的“持续卓越”

  工作挑战的程度与工作绩效密切相关。 研究表明,中高层的工作挑战可以充分发挥他们的最佳表现。

  比尔·海布里提出的第一个问题是:“你目前的领导能力受到了多大程度的挑战?"

  工作挑战的程度可以分为三个方面:高、中、低。根据研究,适度的挑战稍微超过最初的能力将会给个人和团队最好的发挥。相反,太多对团队没有好处,而且还会付出惨痛的代价。

  

  长期承受巨大压力,工作成果会下降。

  在教会组织中,有许多工作人员担任几个职位,许多在现场的牧师承认自己长期处于高战区。Habos提醒说,太多的忙碌最终会导致身心崩溃。 他本人就是那种非常努力工作并同时实施几个项目的领导。 直到一名下属同事死于过度压力,他才意识到自己树立了一个坏榜样。“定时充电很重要,但不要让充电桶一直被磨损,所以怎么也装不下不满。"

  然而,长期处于低挑战领域的团队将变得迟钝,让优秀的同事寻找其他工作。因此,一个好的领导者必须不断回顾他自己和他的团队面临的工作挑战,并带领他们发挥出最佳水平。

  第二个关键问题是,只有对不合适的员工采取对策,我们才能吸引和留住优秀人才。

  万一教会组织的收入被削减了一半,而它的一些同事必须被削减,你会选择要求谁离开?这是一个残酷但不可避免的问题。因为教会机构的未来取决于它们能否吸引和留住优秀人才,并容忍那些不合适的人,即“虐待”优秀的同事。因此,哈比比提出的第二个问题是:“你对组织中不合适的人有什么‘对策'吗?"

  不合格人员可分为三类:“态度不良”、“业绩不佳”和“无法跟上机构发展”。领导应该首先想一想,你对这些同事有多长时间的耐心?哈比比斯提出了具体的建议。 对于那些工作能力好但态度不好的人,他会立即进行会谈,并努力在30天内解决问题,因为他无法忍受他们对其他同事工作情绪的影响,让负面影响发酵。表现不佳者的最后期限是三个月。 然而,最难做出的决定是那些热爱上帝、热爱教会、忠于职守的员工,但是“他们的工作能力跟不上组织的发展”。 然而,他们仍然必须让问题在6到12个月内得到解决,否则会阻碍团队的发展。

  “人事问题很难,但必须处理好!“优秀的人一起工作会创造出更多优秀的团队,但是如果领导者忽视或者故意忽视不合适的人,那么优秀的同事的士气就会很低,甚至他们会逃跑,团队就会被大大削弱。

  关键问题3:没有永远有效的计划。 面对问题会让团队成长。

  作为领导者,他们有责任面对和解决问题,并帮助团队注入新的活力。Heibos提出的第三个问题是:“你能识别组织的问题并面对和解决它们吗?"

  

  生命周期图

  《圣经·使徒行传》描述了早期教会中食物分配不均的问题。 领导们立即停止工作,优先解决问题。 然后教会开始迅速发展。

  哈比比斯还用“生命周期图”(见右图)指出,所有部委都将经历初始阶段、成长阶段、成熟阶段,最终走向衰退。 因此,没有哪个部门或计划会永远处于巅峰。

  他建议领导们可以定期审查每个牧区和各部在生命周期图上的位置的当前发展情况。 如果发现它正走向衰退,他们必须立即召开部门小组会议,提出解决方案或新的想法,以遏制问题的恶化和刺激新的能源。

  关键问题4:找到核心任务“焦点”有助于到达阵列

  “你多久没有回顾组织的核心使命了?“一旦核心任务被遗忘,工会就会像小鸟一样玩耍。

  比尔·希伯来人列出了五个他认为最能代表基督教核心价值观的词,按照“爱”、“邪恶”、“拯救”、“选择”和“重建和复兴”的顺序排列。有一次,当他分享关于他家庭的信息时,他突然想到了这五个核心任务,所以他把它们合并到了信息的末尾。 这使得一对原本打算离婚的夫妇选择修复关系。

  有时教会组织运行很长时间,但忘记了最初拯救人们的核心价值观。哈比比斯建议明确定义教会组织的核心使命,列出五个关键词,讨论如何一起使用它们,然后等待上帝的成就。

  关键问题5:让领导者敲响“警钟”,反思改进

  最后一个问题:“你的领导最近敲响了‘警钟'吗?"

  哈比比斯曾经去泰国发表演讲。 会后,一位当地的牧师站在讲台上大声喊道:“泰国所有的教堂应该团结起来,在未来三年里带领数百万人信仰上帝!"

  当场,比尔·海博斯哭了。 “我多久没有打这样的自信电话了?”此时,他的领导警报响起,告诉自己要再次依靠上帝变得坚强和勇敢。

  “最近有没有任何挑战你领导能力的情况或危机?!“这对一个领导者来说绝对是好事。

  比尔·海博斯敦促每个人,无论年龄大小,都要下定决心,在未来五年积极创造一个“黄金领导时期”。“后代会记得你是如何结束它的。“上帝邪恶派系的领袖不希望他发号施令或阻止衰落,而是带着远见和信心“冲过”终点线。

  一个优秀的领袖是教会和世界的希望!-比尔·海布里

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